管理挑战

企业发展有赖于员工的成长提升。面对快速变化的商业环境，人才的主动适应、成长转型尤为重要。如何把优势资源投入到关键人才身上，获得最高的投入产出比，避免劳而无功？

人才不会自然而然产生，成长为真正的人才，一靠自身努力，二靠组织培养。组织层面应该如何培养，才能加快人才成长成才，避免人才茫然摸索成长缓慢？