HR为什么招不到想要的人？怎么办？

【职场观点】HR为什么招不到想要的人？怎么办？

现在，出现了一种情况。有人始终找不到工作，也有企业招不来人。在其中，HR这一行就有人发出了疑问：“明明有那么多人找不到工作，为什么作为HR的我就是招不到人呢？”

HR做的就是人的工作，怎么会有找不到的人呢？这像是一个黑色幽默。

但事实却是，HR不仅找不到数量足够的候选人，来完成对一个职位的交付。更别提是让老板满意的候选人。

基础的问题可能有以下三点：

1.要求太高，设置的用人条件多

很多HR在招人的时候，设置了太多的条条框框，并且要求应聘者必须每一条都满足。这样就会导致有很多优秀的人因为不能满足其中一点就被无情的刷掉了。举个例子，应聘者所有的要求都满足，就是唯一的一点学历是本科的，但是你非要招研究生。或者是什么都满足的情况下，年龄超过了一岁两岁也被无情的淘汰了。其实在招人的时候，过于苛守规则是很难找到合适的人的。毕竟人无完人，而且能力真的如此优秀的人估计早就被其他公司挖走了。招人确实要有相应的规章制度，但也要懂得灵活变通，具体问题具体分析。对于相对优秀的人应该学会适当的放宽要求，在不影响自身招聘标准的情况下，相应的降低严苛程度，这样才能够招的到人。

2.岗位特殊，多数人条件不满足

每天都有很多人在找工作，每天也都有单位在招人。但是一直招不上来人也可能和你招聘岗位的工作性质有关系。也许是因为你招聘的岗位大家都不感兴趣，或者说大多数人都不能达到要求。直观来讲，就是你的招聘公告写的有问题，让人很难定位你给的这个职位是做什么的。这就导致很多人选择直接放弃了，以至于你很难招到人。为了避免因为这种情况导致的招不到人，我们可以把岗位的工作内容写得详细一些，把主要内容写清楚，而不是笼统的让人摸不清头绪的招聘公告。

3.过于挑剔

现在很多面试的人也许都会因为应聘者的一个动作或者一句话去否定对方。虽然说细节决定成败，招聘人的公司也想招最优秀的、各方面做到近乎完美的人。但说实话这种想法不太现实，招聘员工的主旨是找到合适自己岗位的，工作能力优秀的人。而不是做什么选秀节目，因为对方一个细微的动作不合适，就不再去关注对方的工作能力，把人直接pass了。一个人的各种外在表现，其实是对方本质性格的直接反映。有的人性格如此，说话可能就是没有心眼，比较直，但是对方在工作方面做的很好，很有能力。所以说这样武断的面试方法就会错过很多优秀的人才。因此，作为面试官的你不应该太过于挑剔，适当的放宽一些条件更容易招到人。要注意面试的技巧，并且不要太武断，要给能力较为优秀的人一个展现自己能力的机会。

那么，面试的时候，面试官需要注意那些问题呢？

1.避免一见面就谈薪水

面试时HR应该避免一开始就谈论薪水，因为需要在面试过程中，面试官需要积累对应聘者足够多的了解。也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目的说出薪酬的数字,这会破坏谈判的可能性。

2.不要直接询问对方希望的薪资

有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少,其实这样已经给予了应聘者开价的权力,往往会对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇,而企业又没有办法满足他的希望时,便产生了负面的影响.相反地,如果经过询问后得知了应聘者目前或者上一份工作的薪资是多少。即便对方又附加了他现在希望获得的待遇,企业也能够有个比较合理的参考标准.

3.只告诉薪酬范围的下限和中间值

有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，比如说在招聘广告里直接写明。从企业自身的利益来看，这种直接写明的方式是不太有利的。一般企业应当保留薪酬范围的上限,只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。这样便于面谈的时候，有助于吸引应聘者留下来。毕竟这样会让应聘者感觉自己在这家企业工作，有利可图。另外,面试官还需要讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方.

以上这三个方面在面试过程中会经常遇到，HR需要深层次的理解其中含义，以便于能更好的为公司留住人才。